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来源: 南方日报网络版     时间:2019-11-19 05:49:03

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古今中外成大事者,都是“爱才如命,挥金如土”。

2010年的夏天,我与任正非偶遇过一次,印象颇深

下午接到任正非的电话,知道他来北京出差,住在国贸,约黄卫伟老师与我一起喝茶

那是个周末,因堵车,去得晚了,喝茶改成了吃饭

吃完饭,照例还是任正非刷卡买单,然后是撕掉发票,给服务员小费

关于买单官大者买单,是华为的惯例,也是任正非的惯例

此惯例已经列入2013年的《华为公司改进工作作风的八条要求》,此规定的第二条提出:“不给上级送礼(贺卡、邮件、短信、鲜花除外)

有上级参加的非因公就餐应由上级付账(AA制除外),更不允许以公费名义报销因私就餐费用

”任正非多次在公司会议上讲过:谁请下属吃饭多,谁升得就快,并列举出公司几位高管的名字

在公司的会议上,他反复讲,铁军的领袖,自古以来都是关爱下属的,并以霍去病倾酒入泉为例

此话有一定的道理,起码从团队建设的角度,是有道理的

有人曾讲过,古今中外成大事者,都是“爱才如命,挥金如土”

据我长期观察,曾是军人的任正非,对待下属无外乎六个字:“爱兵切,用兵狠

”既不坚持“慈不带兵”,也不迷信“关爱下属”,他从来不走极端,从不爱憎分明,从不是非鲜明,永远保持着他那恒久的灰度

20多年来,与任正非吃饭很多次,还从来没有见到过一次别人付款

2014年1月,我曾策划过一次买单,也被打压流产

关于撕发票凡是任正非请吃饭,他肯定把发票或小票撕掉,撕掉发票的目的就是避免以公费名义报销因私就餐费用

不仅任正非这么做,公司高管们亦如此

这就是所谓的以身作则

2013年,任正非去日本出差,将百余元的洗衣费加入差旅费用中报销,被审计部查出后,不仅退还了多报的费用,还自己签发文件,在全公司通报批评自己

2006年3月20日,因“在高培楼东侧PARTY区的建设过程中,由于事前对设计方案考虑不周,造成已完工后又重新更改设计方案并返工,给公司造成了损失

公司决定对该设计方案的审核责任人任正非予以相应处罚

按照该项工程损失的10%计,对任正非处以4万元罚款”

2018年1月15日,因经营管理不善的连带责任,任正非自罚100万元,三位轮值CEO及人力资源体系负责人各罚50万元

对下属狠,对自己更狠,对自己狠的人是可怕的

这个世界上最难的不是管理他人,而是管理自己,管理自己的欲望、动机和人性

为什么任正非对自己如此严格,从任正非在公司董事会监事会自律宣言的誓词中,会得到答案:“只有无私才会公平、公正,才能团结好一个团队;只有无私才会无畏,才能坚持原则;只有无私,才敢于批评与自我批评,敢于改正自己的缺点,去除自己的不足;只有无私才会心胸宽广,境界高远,才会包容一切需要容纳的东西,才有能力肩负起应该承担的责任

我郑重承诺:在任期间,决不贪腐,决不允许亲属与公司发生任何形式的关联交易,决不在公司的重大决策中,掺杂自私的动机

”用任正非的一句话概括:“我屁股上没屎,就敢擦别人屁股上的屎!”此言诚也!在企业中要惩治贪腐,老板首先应该从擦自己屁股上的屎做起

有企业家撰文称,企业家是中国最腐败的群体,存疑

但企业家们需要扪心自问:您是公司干部和员工的榜样和楷模吗?我经常用“清新”两字形容华为的文化,华为之所以拥有一个未被污染的清新文化,重要的原因之一,就在于华为高层的率先垂范,以身作则,而不是山头林立,乌烟瘴气

关于给小费在此不再赘述,详见《华为没有秘密2》书中“任正非的吃”

吃过饭后,已是中午一点多,室外骄阳似火

任正非让黄老师与我在酒店大厅内等着,他一个人走出了酒店,半天没有回来

我们走出酒店一看,他正与一个在酒店门口拉客的黑车司机聊着什么,似乎还有些争执

后来,黑车开走了

任正非满头大汗地回来了,一脸的沮丧和愧疚

细问究竟,原来任正非是为我俩找回去的车

黑车司机报价130元,任正非还价到100元,始终没有谈拢,这单生意泡汤了

我说:“司机报价也合理,没多要

”任正非答曰:“我兜里只有100元!”我第一次知道,任正非兜里的现金也不过几百元,而华为当年的销售额是1580亿人民币

财富榜又出来了,世人关注

我查阅了一下,任正非排在200名开外,粗算一下,他的财富不到首富的1/20,是次富的近1/20

如果把财富榜与世界500强或中国500强对比来看,就真的很有趣了,企业财富榜与个人财富榜是如此不协调,如此失衡

满身是病、年过六旬的任正非,在骄阳底下,为我们俩打车,而我们在凉爽舒适的酒店大厅等待

除了感动,还是感动!(任正非尊重咨询顾问的又一案例)其实,华为在北京有多个办事机构,有北研,有北代,有中国区,随便从哪调辆车供老板使用,再正常不过了

这么正常的事,在任正非身上就变得不正常了,这就是“不正常”的任正非

来源:正和岛长按二维码选“识别图中二维码”加关注




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